Strategi for IMCC 2012-2014

På denne side kan du læse om:

• IMCCs strategi 2012-2014
• IMCCs strategiske handleplan for 2012

Fremlæggelse af strategiplanen på forårsmødet

Strategien er klar

IMCC’s landsbestyrelse har i løbet af forår og sommeren 2011, arbejdet på at lave en strategi for IMCC. Bestyrelsen har indsamlet ønsker, visioner og forhåbninger for organisationens videre fremtid, blandt IMCC’s medlemmer. Det har foregået via afholdelse af strategi workshops og medlemsundersøgelser, som har dannet baggrund for tilblivelsen af den endelige strategi.

Strategi blev godkendt af IMCC’s Generalforsamling d. 15 oktober

IMCC skal de næste 3 år, have fokus på 5 fokusområder, som skal udgøre rammerne for organisationens retning i den nærmeste fremtid. Disse fokusområder udgøres af:

• Rammer for frivillighed
• Medlemsudvikling
• Klar kommunikation
• Sammenhængskraft
• Økonomisk bæredygtighed

Strategisk handleplan 2012

IMCCs bestyrelse for 2012 har udarbejdet en handleplan for 2012.I handleplanen er der redegjort for strategiske mål og delmål for de enkelte fokuspunkter, samt hvilke aktiviteter der skal til, for at de kan blive opfyldt. Du kan se handleplanen nedenfor.

Klik her for at se den strategiske handleplan

Strategien

Som den opmærksomme læser vil opdage, når han eller hun læser strategien, så udgøres disse overordnede fokusområder, af en række mere konkrete indsatsområder. Disse indsatsområder er ment som eksemplificeringer af hvorledes de overordnede fokusområder kan forstås og føres ud i livet. MEN man skal lægge mærke til at de altså er eksempler, det er kun de overordnede fokusområder er som præsenteret ovenfor.

Det samlede strategioplæg kan du se nedenfor. For at gøre det mere overskueligt er det blevet lavet en “Light” udgave af strategien. Denne indeholder langtfra alle detaljer, men kan give et hurtigt overblik.

Klik her for at se den samlede strategi

Tryk her for at se "light strategien"