Strategi for IMCC 2012-2014

IMCC’s landsbestyrelse har i løbet af forår og sommeren 2011, arbejdet på at lave en strategi for IMCC. Bestyrelsen har indsamlet ønsker, visioner og forhåbninger for organisationens videre fremtid, blandt IMCC’s medlemmer. Det har foregået via afholdelse af strategi workshops og medlemsundersøgelser, som har dannet baggrund for tilblivelsen af den endelige strategi.

.

Fremlæggelse af strategiplanen på forårsmødet

Strategien er klar

Strategi blev godkendt af IMCC’s Generalforsamling d. 15 oktober

IMCC skal de næste 3 år, have fokus på 5 fokusområder, som skal udgøre rammerne for organisationens retning i den nærmeste fremtid. Disse fokusområder udgøres af:

• Rammer for frivillighed
• Medlemsudvikling
• Klar kommunikation
• Sammenhængskraft
• Økonomisk bæredygtighed

Som den opmærksomme læser vil opdage, når han eller hun læser strategien, så udgøres disse overordnede fokusområder, af en række mere konkrete indsatsområder. Disse indsatsområder er ment som eksemplificeringer af hvorledes de overordnede fokusområder kan forstås og føres ud i livet. MEN man skal lægge mærke til at de altså er eksempler, det er kun de overordnede fokusområder er som præsenteret ovenfor.

Det er så meningen af fremtidens lands- og lokalbestyrelser skal udforme den konkrete implementering af de overordnede fokusområder, og altså forvandle disse til helt konkrete indsatsområder. Men den siddende bestyrelse har ønsket at vise, hvorledes dette arbejde kan gøres, og i hvilken form de fem overordnede fokusområder kan tænkes at antage på et konkret plan.

Strategien

Det samlede strategioplæg kan du se nedenfor. For at gøre det mere overskueligt er det blevet lavet en “Light” udgave af strategien. Denne indeholder langtfra alle detaljer, men kan give et hurtigt overblik.

Klik her for at se den samlede strategi

Tryk her for at se "light strategien"